Définition de l’outsourcing offshore

La notion d’outsourcing est usuelle pour certaines personnes, mais tout à fait incompréhensible pour d’autres. Effectivement, l’externalisation offshore est une pratique très courante dans le monde des affaires ces dernières années. D’ailleurs, cette une pratique qui a connu un essor impressionnant. Mais de quoi s’agit-il au juste ? Quels avantages offre ce procédé ? En voici plus de détails.

Zoom sur l’externalisation offshore

L’outsourcing offshore est une pratique très appréciée des entreprises européennes, mais qui a fait beaucoup d’adeptes dans d’autres pays également. L’externalisation, connue également sous le nom d’outsourcing en version anglais, est une démarche qui consiste à confier tout ou une partie des activités d’une entreprise à un tiers organisme. Grâce à ce procédé né avec l’avancée de la technologie, les entreprises peuvent mieux se concentrer sur le cœur de leurs activités en confiant ses fonctions système d’informations à une société outre-mer.

Initialement réservées aux grandes entreprises, à l’heure actuelle, même les TPE et les PME peuvent profiter d’innombrables avantages procurés par cette pratique.
L’externalisation peut être appliquée dans plusieurs tâches comme la comptabilité, le marketing, l’assistance administrative, le développement web, le service client et la plupart des activités nécessitant l’utilisation de l’internet. En terme plus simple, l’externalisation est donc le fait de transmettre la tenue d’une part d’activités d’une entreprise vers un prestataire externe qualifié.

Pourquoi externaliser les activités offshore ?

La grande majorité des entreprises, peu importe leur taille, ne sont pas indifférentes face aux points forts de l’outsourcing. Effectivement, si les entreprises qui sont séduites par cette pratique innovante sont en constante augmentation à l’heure actuelle, c’est parce que ce processus s’avère intéressant sur plusieurs points. D’ailleurs, c’est une situation qui ne risque pas de changer dans les années à avenir.

La première bonne raison qui pousse les entreprises à adopter cette pratique, c’est le fait qu’elles peuvent se concentrer sur les tâches essentielles de leurs activités en laissant un prestataire s’en charger des autres activités. De plus, les entreprises sont gagnantes dans cette situation du fait qu’elles n’ont pas besoin de créer un nouveau département pour gérer une tâche en particulier.

De ce fait, nul besoin d’embaucher d’autres spécialistes au sein de l’entreprise ni d’investir dans des matériaux souvent onéreux ni dans les diverses démarches administratives à savoir les impôts, les taxes, etc. Sur le plan efficacité, cette pratique assure la fluidité de l’activité au sein de l’entreprise puisque le partenaire extérieur, fort de son équipe experte, assure leurs propres rôles.

Pour les PME, l’application de ce nouveau procédé est la meilleure chose qu’il leur soit arrivé étant donné qu’il leur permet désormais de bénéficier de l’assistance d’une équipe qualifiée sans devoir dépenser la grande partie de leurs capitaux.

En conclusion, il n’y a rien d’étonnant si les entreprises adoptant la stratégie d’externalisation ne cessent d’augmenter en nombre si on se réfère aux avantages qu’elle procure.